Os Indicadores de Excelência evidenciam parâmetros de qualidade no atendimento e a adesão a protocolos estruturados para garantir o bem-estar e a segurança do paciente. No Hospital Moriah, são mensurados parâmetros importantes que refletem um modelo de atendimento que coloca o paciente no centro do cuidado.
NPS - Net Promoter Score
O Net Promoter Score (NPS) é uma metodologia usada mundialmente para avaliar o nível de lealdade e de recomendação que o usuário faz de algum serviço. No contexto hospitalar, é um recurso utilizado para obter rápido feedback de pacientes e acompanhantes, permitindo a rápida tomada de decisões na quebra de processos ou não conformidades.
94%
2025
Taxa de recoleta de exames laboratoriais
Refere-se à eficácia dos processos laboratoriais, já que mensura a necessidade de o paciente realizar uma nova coleta de amostras, normalmente devido a problemas em alguma etapa da análise laboratorial.
0,37%
2025
2%
(Laboratório Fleury*)
Taxa de extravasamento de contraste
Refere-se à mensuração do percentual de contraste (substância utilizada para melhorar a capacidade diagnóstica de determinados exames) que é extravasado de forma acidental. Esse extravasamento pode ser causado pelo deslocamento da cânula de acesso, vazamento no local da punção ou ruptura da parede do vaso sanguíneo.
0,10%
2025
0,9%
(INS - Infusion Nurses Society)
Resposta ao acionamento de campainha nas unidades de internação
Os leitos de internação do Hospital Moriah são equipados com campainhas para que os pacientes possam acionar as equipes de enfermagem. O Hospital Moriah mensura o tempo que discorre entre o acionamento da campainha até o deslocamento do enfermeiro até o quarto. A principal premissa deste indicador é garantir a eficiência das equipes no atendimento ao paciente.
97%
2025
≤3min.
(Protocolo Assistencial do Hospital Moriah)
Resposta ao acionamento de campainha na UTI
Os leitos de internação do Hospital Moriah são equipados com campainhas para que os pacientes possam acionar as equipes de enfermagem. O Hospital Moriah mensura o tempo que discorre entre o acionamento da campainha até o deslocamento do enfermeiro até o quarto. A principal premissa deste indicador é garantir a eficiência das equipes no atendimento ao paciente.
91%
2025
≤1minuto
(Protocolo Assistencial do Hospital Moriah)
Pontualidade no Centro Cirúrgico
A otimização dos tempos de sala cirúrgica refletem a eficácia na gestão do giro de salas. Na prática, isso significa que se uma cirurgia acontece dentro do horário previsto, os demais agendamentos não serão afetados, garantindo assim a potencialização de todos os recursos (humanos e materiais) empregados.
99%
2025
Tempo médio de set-up de sala operatória
A redução do intervalo de tempo entre as cirurgias, o tempo de limpeza e preparo da sala cirúrgica são muito importantes porque possibilitam o ‘giro de sala’, isto é, garantem que um número maior de procedimentos seja realizado na mesma sala. A implantação de um ágil set-up também é benéfica para o paciente, que terá pontualidade no seu atendimento.
15min.
2025
25min.
(Rev. Latino-Am. Enfermagem, 2011)
Tempo médio (em horas) de elaboração de orçamentos de cirurgias
A elaboração de um orçamento cirúrgico é acompanhada pela equipe de Relacionamento Médico, e leva em consideração todas as variáveis que compõe os pacotes, como porte da cirurgia, tempo de sala, anestesia, entre outros. A excelência neste tempo demonstra respeito ao nosso corpo clínico e também ao paciente.
98% dos orçamentos são enviados em até 24 horas após a solicitação
2025
Tempo médio (em horas) de elaboração de orçamentos com OPME
Considera-se OPME as órteses, próteses e materiais especiais necessários para determinados procedimentos cirúrgicos. O tempo de elaboração de um orçamento para cirurgias com OPME é acompanhado pela equipe de Relacionamento Médico, monitorando o tempo de resposta das áreas de Suprimentos, Orçamentos e fornecedores. A excelência neste tempo demonstra o respeito ao nosso corpo clínico e também ao paciente.
92% dos orçamentos são enviados em até 24 horas após a solicitação
2025
Tempo de espera entre a abertura da ficha e atendimento médico em Unidade Referenciada (Pronto Atendimento)
Refere-se ao percentual de pacientes que são atendidos conforme protocolo assistencial do Hospital Moriah, que preconiza o tempo médio de 10 minutos entre a abertura da ficha e o atendimento médico na Unidade Referenciada (Pronto Atendimento).
5min. e 05 seg.
2025
Atendimento médico após acolhimento da enfermagem em Unidade Referenciada (Pronto Atendimento)
Refere-se ao percentual de pacientes que recebem atendimento médico na Unidade Referenciada (Pronto Atendimento) em até 10 minutos após a triagem realizada pela equipe de Enfermagem.
83% dos pacientes atendidos em até 10 minutos após acolhimento da Enfermagem
2025
Tempo médio para administração de medicação na Unidade Referenciada (Pronto Atendimento)
Refere-se ao tempo discorrido entre a prescrição médica e o início da administração da medicação no paciente da Unidade Referenciada (Pronto Atendimento).
12minutos
2025
Tempo médio de permanência na Unidade Referenciada (Pronto Atendimento)
Refere-se ao percentual de pacientes que permanecem na Unidade Referenciada (Pronto Atendimento) por até 4 horas, conforme protocolo assistencial do Hospital Moriah. Considera-se a permanência o tempo discorrido entre a abertura da ficha até a alta do paciente.
166minutos
2025
Até4horas
(Protocolo Assistencial do Hospital Moriah)
Relação Enfermeiro X Sala Cirúrgica
A relação enfermeiro x sala cirúrgica corresponde ao número de profissionais dedicados aos atendimentos de uma sala cirúrgica. Quanto mais salas cirúrgicas estiverem sob a responsabilidade de um mesmo profissional, maiores são as chances de sobrecarga do mesmo, possibilitando a quebra de protocolos e demais rotinas relacionadas.
1 enfermeiro para1sala cirúrgica
2025
Relação Enfermeiro X UTI
A relação enfermeiro x UTI corresponde ao número de leitos de UTI aos quais um profissional deve prestar assistência. Quanto mais leitos estiverem sob a responsabilidade de um mesmo profissional, maiores são as chances de sobrecarga do mesmo, possibilitando a quebra de protocolos e demais rotinas relacionadas.
1 enfemeiro para4leitos
2025